从“体验经济”到“城市会客厅”
——文旅赋能城市更新商业街区的机制、路径与政策建议
以福州市上下杭历史文化街区为样本的研究
(作者/清华海峡研究院 蓝敏涛)

01 问题提出: 体验经济3.0下的街区范式转移
体验经济3.0的核心特征为“深度在地化+高频交互化+数字孪生化”。街区作为城市最基本的消费与社交单元,其功能已从“商品交易节点”升级为“文化认同界面”。
《“十四五”文化发展规划》明确提出“建设一批文化特色鲜明的国家级旅游休闲街区”。福建省级财政2022—2024年连续三年设立10亿元城市更新基金,上下杭被列为首批示范项目。
研究问题:
(1)历史文化街区如何通过文旅运营实现资产增值与社区复兴?
(2)政府、国企、社会资本与居民的多主体协同机制如何设计?
(3)数字化如何嵌入空间更新与内容生产,实现可持续运营?
02 分析框架与研究方法 “文化—空间—运营”三元耦合模型
本文构建“文化—空间—运营”三元耦合模型:
文化维度:IP挖掘与价值叙事;
空间维度:微循环更新与场景复合;
运营维度:多元主体协同与数字治理。
数据来源:
①2021.9—2024.3客流数据(移动信令+闸机);
②20次半结构式访谈(政府、运营方、商户、居民、游客);
③财务与税收数据。
03 机制剖析: 三元耦合如何发生
历史基线(2021年前)
476亩范围内314栋传统风貌建筑,文保单位16处;
业态低端化(平均租金25-45元/㎡·月),常住人口空心率47%。
文化维度:IP分层与叙事转译
宏观IP:海丝文化、闽商精神;
中观IP:双杭码头、永德会馆;
微观IP:金典酱园、罗氏绸缎庄。
通过“符号提取—场景转译—情感共振”三步骤,实现文化资本向经济资本的转化。
空间维度:微循环+场景复合
纵向时间折叠:日间文博研学—傍晚市集—深夜沉浸演艺;
横向功能复合:展览+餐饮+零售+住宿,单栋建筑平均复合度2.8种业态。
运营维度:多元协同与数字孪生
股权结构:区国资51%(控股)、社会资本39%、居民合作社10%,设立SPV项目公司;
收益机制:门票减免→租金递增→消费分成,2023年运营方收入结构租金:活动:IP授权=5:3:2;
数字治理:AI视频分析实现客流实时调度,节假日拥堵指数下降21%。
04 体验经济 3.0: 文化 IP 的“三重打法” 1. 空间 IP——“一条步行街+五个关键点” 金银里步行街:首店经济+夜色经济,中国首店 3 家、福建首店 6 家,累计营业额 1.3 亿元。 三捷河 500 万元水秀灯光:声光电+古桥+古厝,国庆 7 天吸引 40 万客流。 2. 内容 IP——“城市气质”文旅菜单 罗氏绸缎庄→非遗展示馆;黄培松故居→市美术馆;永德会馆→县域文化客厅。 常态化演艺:闽剧、评话、伬唱、街头爵士、草地 Live,白天夜晚“不断档”。 3. 产业 IP——“三区协同”业态地图 上杭路商贸会所区:高端商务、定制宴请。 下杭片商业休闲区:咖啡、买手店、复合书店。 龙岭顶民俗休闲区:夜游+民宿集群,打造福州“夜宿”首选。 05 政策建议: 给城市更新决策者的 5 条启示


1. 保护不是“冷冻”,而是“孵化”——先定文化底线,再谈商业上限。
2. 首店经济是“流量入口”,但文化首演才是“留量密码”。
3. 夜景灯光只是“面子”,夜游动线才是“里子”——把“拍照点”串成“故事线”。
4. 街区更新要“先招商后建设”,更要“先社群后招商”——让商户、居民、游客共同写剧本。
5. 政府做“导演”,市场当“主演”,运营前置、投建一体、收益反哺,形成可持续的“城市更新基金”。

结语: “一座城市的魅力,不在于她有多少高楼,而在于她能否让人留下来、慢下来、还想再来。”当体验经济进入 3.0 时代,商业街区早已不只是“买东西的地方”,而是集文化体验、生活方式、社交场景于一体的“城市会客厅”。 福州上下杭,这片曾以“航”通四海、因“商”而盛的百年码头,正在用一场“微更新+强运营”的生动实验,给出城市更新的“福州答案”。 关注“海峡经济智谷”,获取更多城市更新与文旅融合深度案例。
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